リーダー必見！チーム力を高める『任せる技術』とは

リーダーが知っておくべき「任せる技術」

株式会社あさ出版から2025年5月20日に刊行される岡本文宏の著書『効率アップ！チーム力アップ！モチベーションアップ！リーダーの任せる技術』は、リーダーとしての悩みを抱える多くの人々に向けた実践的な一冊です。この本を通じて、リーダーが任せることの重要性とその技術を学ぶことができるのです。

リーダーが抱える「任せられない」という悩み

仕事を任せることに対する不安を感じるリーダーは少なくありません。「任せるよりも自分でやったほうが早いし、失敗も少ない」と考えるのが一般的な思考です。しかし、この考え方こそがリーダー自身をさらに苦しめているのです。本書では、なぜ多くのリーダーが任せることに対して抵抗を感じるのか、その理由を深く掘り下げています。

著者の岡本文宏は、かつてセブンイレブンのFC店を経営し、従業員の定着率を業界平均の4倍に引き上げた実績を持っています。この成功体験から、任せる技術を駆使することで、どのように業務を円滑に進められるかを具体的に示しています。

任せることで業務がスムーズに

特にリーダーは、自らの時間をより戦略的な業務に充てられるようになることがこの技術の最大のメリットです。任せることで、手が空き、本来のリーダーシップを発揮する時間が生まれるのです。これによって、戦略を考える、組織全体を見渡す、チームのビジョンを共有するなど、重要な業務に集中することができます。

さらに、本書ではシニア層の雇用増加が見込まれる今、いかにシニア従業員に仕事を任せるかについても触れています。特に人手不足が懸念される時代には、シニア層の活用も鍵となるでしょう。彼らが持つ豊かな経験を最大限に活かすためにも、「任せる技術」は欠かせません。

「任せる技術」を活かすための実践的な方法

本書では「任せる技術」を具体的な場面別に解説しています。任せる範囲やタイミング、そしてコミュニケーションの取り方についても詳しく説明されています。特に、任せるための教育が重要であり、部下にしっかりと教えを行うことで、彼らは自立して業務を遂行できるようになります。

また、「何でも自分でやってしまう病」に陥っているリーダーへの対策も具体的に示されています。自身の行動を振り返ることで、どのように任せるスキルを磨くことができるのかを理解できるはずです。

組織の理想形を目指そう

最終的には、チーム全員がリーダーの「右腕」となってサポートし合う組織を目指すことが理想です。この「右腕チーム」を作ることで、特定のメンバーに負担がかかるのを防ぎ、結果として従業員の離職防止にもつながります。

本書は、任せる技術をマスターするための具体的なノウハウが満載であり、今後のリーダーシップに必要不可欠な一冊となることでしょう。仕事の効率化、チーム力の向上、そしてモチベーションの維持。これらを実現するためには、ぜひ手に取って読んでみてください。