AI時代の組織進化を実現する新書が11月に発売決定

AI時代の組織変革を導く新書

2025年11月21日、株式会社クロスメディア・パブリッシングから書籍『そして僕たちは、組織を進化させていくAIと共鳴する「タイニーチーム」のつくりかた』が発売されます。本書は、すでに累計20万部を超えるベストセラー系列の最新作で、著者はビジネス・ブレークスルー大学の教授である斉藤徹氏。この著作では、AI時代における組織の変革方法について、具体的なメソッドを提供しています。

AIの進化と組織文化

近年、特に注目されているのがAI技術の進化です。生成AIの普及により、企業のホワイトカラー職種においても働き方が大きく変わろうとしています。シリコンバレーでは、7人のメンバーからなる小規模なチームが、設立からわずか半年で企業価値20億ドルを達成するなど、AIを活用した「タイニーチーム」の成功例が続出しています。こうした動きは、単なる効率化の枠を超え、実際に新しい価値を創出する機会を提供しています。

しかし、実際の導入は一筋縄ではいきません。「AI導入の試みの95%は失敗する」との調査結果もあるように、多くの組織がAIを活用する際、テクノロジーよりも人々の心の動きが課題となっています。スムーズにAIを導入するためには、社員が前向きに学習できる文化が不可欠です。

本書の特徴と内容

本書では、AI時代における組織変革のための具体的な方法論を体系的に示しています。その中で注目すべきは以下の3つのモデルです。

1. 組織のAIぐるぐるモデル：人とAIが共鳴し、やる気や知識、ひらめきが循環する組織のメカニズムを解明し、実践的に活用する方法を提唱。
2. 創発循環モデル：チームのモチベーションを高める「成功循環モデル」と、組織の知識を育む「SECIモデル」を融合させた新たな組織進化の設計図。
3. 創発会議メソッド：普通のチームを100日間で「創発チーム」に変貌させるための実践的プログラムを提供。隔週の1on1ミーティングを通じて、実際に現場で体験できる学びが詰まっています。

このメソッドを通じて、読者はAIを単なる効率化の手段ではなく、組織進化のエンジンとして活用する方法を学ぶことができます。指示待ちの組織から、自分たちで動く「自走する少数精鋭チーム」を自社内に構築するための具体的なアクションプランを手に入れることができます。

誰に読んでほしいか

本書は特に以下のような方々におすすめです。

- チームを「自走する少数精鋭」に変えたいと考える管理職
- AIを導入したのに、実働に活かせていないと悩む人事・企画部門の担当者
- AI時代の競争優位性を築きたい経営者や事業リーダー
- AIに仕事を取られることに不安を抱えるビジネスパーソン
- 他社が模倣できない強みを生み出したいコンサルタント

結論

『そして僕たちは、組織を進化させていくAIと共鳴する「タイニーチーム」のつくりかた』は、AI時代における組織論の新たな指針を示す一冊です。読むことで、企業の成長戦略を見直し、社員の士気を高めるためのヒントが得られることでしょう。発売日が待たれるこの書籍は、確実に多くの人々の参考になるに違いありません。