新たな環境で即戦力を発揮するための7つのステップ

2026年2月4日、ダイヤモンド社から足立光氏の新著『即戦力! 転職、転勤、出向、異動するときに読む本』が登場します。元P&Gや日本マクドナルド、ヘンケルなど名だたる企業での経験をもとに、転職や異動、新たな環境での成果を最速で出すためのノウハウを紹介しています。

変化するキャリア形成の現状

日本のビジネス文化では、これまで終身雇用が主流でした。一つの企業で長年勤め上げていくことが一般的で、年次に応じて徐々に役割や責任が広がっていくスタイルが主流でした。しかし、時代は変わりつつあります。今や多くの人が専門性を高めるために転職を選択し、自分に合った環境を求める流れが定着しています。

さらに企業側も、事業環境の変化に対応して組織の再編を進め、転勤や異動、出向が頻繁になっています。これにより、新しい職場で結果を出すためにどう行動すればよいか悩む人が増えているのは当然のことです。

足立光氏が導く7つのステップ

『即戦力!』では、著者自身の経験をもとに、新たな職場での適応方法や成果を上げるための7つのステップが詳しくまとめられています。著者の足立光氏は、8社でのキャリアを持つ「転職の達人」として、多くの実績を残してきました。その経験を活かし、以下の重要なステップを解説しています。

1. 「新しいことをやります」と言わない：新しい環境では自分の能力を証明することが重要で、初発の印象が大切です。
2. 社内外のキーマンを探す：信頼関係を築くために、重要なメンバーを早期に見極め、関係を構築することが重要です。
3. 「前の職場はこうだった」は禁句：過去の経験や企業文化を持ち出すことは、新しい環境での信頼を損なう要因となります。
4. 社内より先に、取引先との関係を変える：新たな価値を創出するためには、外部との関係を柔軟に更新していくことが求められます。
5. 新天地で「できていない」ことを見定める：改善点を明確にして、自らの成長につなげる姿勢が必要です。
6. 「ちょっと勉強中」は、せいぜい90日：長い間「勉強中」としていると信頼を失いかねないので、早期に実績を上げることが求められます。
7. 暗いリーダーはいらない：ポジティブな雰囲気づくりが、結果を出すためには不可欠です。

この本は、異動や転職を控えているビジネスパーソンにとって、今後のキャリア形成において非常に参考になる内容です。7つのステップを実践することで、どんな新しい環境でも即戦力を発揮できる方法が学べるでしょう。ベテランの著者からの実践的なアドバイスは、読者にとって貴重な手助けになるはずです。