新たな人事評価を手に入れるために
2025年2月14日、セレクション&バリエーション株式会社は待望の書籍『決定版 7日で作る人事考課』を発表しました。この本は、企業の人事評価制度を短期間で構築できる実用的な手法を紹介し、組織全体の生産性向上と公正な評価の実現をサポートします。
背景:変化する企業環境
現代のビジネスシーンでは、多くの企業が従業員のエンゲージメント向上や組織の成長を目的として、人事評価制度の見直しに迫られています。しかし、評価制度の改定プロセスはしばしば煩雑で時間がかかってしまうため、実践的なガイドが求められています。本書は、長年のコンサルティング経験を基に、目標設定から評価基準の策定、フィードバックの方法に至るまで重要なステップを具体的に示しています。さらに、業種や企業規模を問わず即時に導入できるフォーマットやチェックリストを掲載し、実用性を追求しています。
本書の特徴
本書の内容は、企業における人事考課制度を「7日間」で構築または改定するための具体的なステップから成り立っています。以下に示す各日ごとのテーマは、実践を通じて迅速に実行可能で、初心者にも分かりやすい内容が魅力です。以下は「ファストトラック編」からの主な内容です。
1.
1日目:等級定義
ビジネスに必要な人材を定義します。
2.
2日目:月給制度
人を雇う際の基準を定めます。
3.
3日目:頑張る仕掛けをつくる
給与改定ルールを設計します。
4.
4日目:成長のための期待を示す
昇格・任用基準を設計します。
5.
5日目:長期勤続のインセンティブ
賞与基準を設計します。
6.
6日目:新陳代謝による組織活性化
採用・退職ルールを設計します。
7.
7日目:安心して働ける環境作り
勤怠と福利厚生を設計します。
また、すでに整備された人事制度を改定するための「詳細設計編」も用意されており、今までの制度をさらに良くするための具体的なステップが示されています。
セレクション&バリエーション株式会社とは
セレクション&バリエーション株式会社は、人事制度構築支援や経営戦略の実行をサポートするコンサルティングファームです。多様な業種や企業規模に向けて、人事戦略の策定や制度設計、組織改善を行っています。特に、代表の平康慶浩氏は、90年代から成果主義に対応した人事制度の導入を推進し、200社以上の企業への変革支援を行っています。最近では、コロナショック後の働き方の変化に対応したマネジメント変革の支援も行っています。
書籍概要
本書『決定版 7日で作る人事考課』は、384ページで定価2500円、ISBN番号は978-4-7569-2380-6です。興味がある方はぜひ、
こちらから購入を考えてみてください。
この新書を通じて、企業の人事考課制度が飛躍的に向上し、さらなる成長につなげることが期待されます。その効果を実感する日が待ち遠しいですね。