新規事業を短期間で実現するプロトタイピング支援サービスのご紹介

新規事業を短期間で生み出す新プロトタイピングサービス

多くの企業が新規事業の立ち上げに苦労しています。「何から始めればいいかわからない」、「社内に眠る資源をどう活用するか」といった悩みは尽きません。そんな企業に朗報です。株式会社ソーシャルインパクト・リサーチが提供する『新規事業立ち上げプロトタイピングサービス』が、短期間での事業化を実現します。

新規事業における課題

新規事業を模索している企業には、以下のような共通の悩みがあります。

- 新たな事業を立ち上げたいが、アプローチ方法が不明
- スタートアップに出資しても自社とのシナジーが捉えきれない
- 自社の技術や特許を十分に活かせていない
- 継続的に新規事業を創出するための仕組みがない

解決策としてのプロトタイピングサービス

この新しいサービスは、企業の技術や資産を基に、短期間で仮説の検証が可能なプロトタイプを作成し、新規事業を再現性ある形で創出するための支援を行います。具体的には、以下のプロセスを経て事業化を目指します。

サービスの特徴

1. 自社主導型: 外部からの出資なしに、自社で企画と試作のドライブを図ります。
2. 高速仮説検証: わずか3ヶ月でプロトタイプの完成まで行きつけます。
3. 社内ナレッジ蓄積: スキル習得とプロセスの仕組み化を通じて、社内の人材育成を図ります。
4. PoCの実証フィールド提供: シナネンと連携し、実証フィールドを確保します。

効果的な事業創出への位置づけ

このサービスは、経営戦略に沿った新規事業創出の仕組みを構築します。CVC出資やM&Aと並ぶポートフォリオ改革の一端として位置づけられ、R&D部門との連携強化を通じて、技術の社会実装力を高める活動としても活用されます。

他の支援方法との違い

CVC出資と違い、私たちのプロトタイピングサービスは実現までの具体的な過程を重視します。大企業出身の事業開発プロフェッショナルが、技術とデザイン思考を駆使して伴走支援を行います。顧客のニーズに合わせた価値提案を設計し、3ヶ月という短期間でプロトタイプを実現します。さらには、PoCで終わらせず、次くる投資判断に必要な事業の「芯」をつくるところまでサポートします。

具体的な流れ

3ヶ月プランの流れは以下の通りです。
1. ヒアリング・技術棚卸し
2. 市場リサーチとコンセプト設計
3. プロトタイプ設計と簡易試作
4. ユーザー検証およびフィードバック
5. スケールアップ戦略の立案と事業化判断支援

新規事業に困難を覚えている企業様は、ぜひこの機会に『新規事業立ち上げプロトタイピングサービス』の無料相談を試してみてはいかがでしょう。Zoomでの30分の無料相談が実施中です。こちらからお申し込みください。

3ヶ月であなたのビジョンを形にして、新たな事業の芽を見出しましょう。