若者の本音と上司の意図を橋渡しする一冊！長田麻衣新刊

若者の本音と上司の意図を橋渡しする一冊！

長田麻衣さんの新刊『ほめられると気まずすぎてしぬZ世代、ほめて伸ばそうと必死になる上司世代』が2026年3月27日に登場します。本書は、1万人以上の若者にインタビューを行ってきた長田さんが、職場の世代間コミュニケーションの課題を明らかにし、解決策を提示します。

上司世代の「違和感」

上司世代である30〜50代のビジネスパーソンたちは、若手社員であるZ世代と接する中でさまざまな“違和感”を抱いています。彼らは「若手が何を考えているのか分からない」「マニュアル通りには動けるが、臨機応変な対応ができない」と感じ、さらには「ほめても反応が薄い」といった悩みを抱えています。これらの原因は、主に小さなすれ違いの連鎖によるものだと著者は指摘します。

長田さんは、SHIBUYA109 lab.所長として、若者たちの声を広く集め、彼らの心理傾向を分析してきました。その結果、本書では上司世代とZ世代の間でのコミュニケーション不全の実例を紹介しつつ、双方の胸の内を可視化しています。

本書の価値とは?

本書を読むことで、上司世代が得られる具体的な価値は以下の通りです。
1. 安心感の獲得
部下の行動がどのような意図であったのかを理解でき、「なるほど、そういうことだったのか」と安心感を得られます。
2. 自身の働きやすさの向上
部下と良好に向き合うことが、自身の働きやすさにもつながるという新たな発見があります。
3. コミュニケーション事故の防止
若手とのすれ違いが生じる理由を理解すれば、未然にトラブルを防ぐことができます。
4. 連帯感の形成
同じ悩みを抱える上司たちと連帯し、一緒に悩むことの大切さが強調されています。

コミュニケーションの工夫

著書の中では、上司世代があらかじめ伝えておくべき期待やルールが具体的に示されています。例えば、Z世代は報連相の頻度やリモート会議時のルールを明確にしてほしいと考えています。また、長期的な目標設定についても配慮が必要であり、互いに納得できる着地点を見つけるプロセスが重要だと強調されています。

上司世代の理解が鍵に

コミュニケーションの基本は相互理解です。著者は、上司世代がZ世代との良好な関係を築くための土台づくりをサポートします。本書は単なるビジネス書ではなく、職場環境全体を変革する可能性を秘めた一冊です。

結論

長田麻衣さんの『ほめられると気まずすぎてしぬZ世代、ほめて伸ばそうと必死になる上司世代』は、上司世代と若手世代の橋渡しをするための重要な手引きです。この本を通じて、世代間の理解を深め、働きやすい職場を実現するためのヒントを見つけることができるでしょう。上司世代の方々はもちろん、Z世代の皆さんも先輩の気持ちを知る良いきっかけとなるでしょう。彼らの文化や価値観を理解し、共に成長していけるような関係を築いていきませんか？