戦略と組織の連動を実現する新刊《戦略と組織づくりの教科書》発売

戦略と組織の新たな教科書が登場！

本日、株式会社クロスメディア・パブリッシングから新たなビジネス書『エグゼクティブコーチが教える戦略と組織づくりの教科書』が刊行されました。この書籍の著者である三浦将氏は、エグゼクティブコーチとして多くの経営者や管理職を支援してきた実績を持ち、組織が戦略を実行できない原因を深く掘り下げています。

現場で戦略が消える理由

多くの企業が優れた戦略を持ちながら、現場が動かない状況は一体なぜでしょうか。本書では、「人材配置」「評価制度」「時間」「会議の質」「心理的安全性」という5つの構造的問題が明らかにされています。これらの問題を放置して戦略を語っても、実行力は向上しないというのが著者の主張です。具体的な施策を通じて、どう戦略を実行可能にするのか、その詳細が解説されています。

両利きのリーダーシップ

本書の重要な点は、「戦略立案力」と「組織づくり力」を一つの枠組みで考える「両利きのリーダーシップ」を提案している点です。戦略の立案は重要ですが、それだけでは不十分。成功する企業のリーダーは両者を融合させて初めて成果を上げています。著者は、湖池屋やスターバックスの事例を挙げながら、いかに両立を実現しているかを示しています。

実践的トレーニング法

書籍には、戦略脳を鍛え、組織力を高めるための28のトレーニングメソッドが収録されています。これらは実際のエグゼクティブコーチングを通じて効果が実証されたものであり、具体的な手法に基づいたトレーニングが提供されています。

戦略脳のトレーニング

1. 俯瞰・全体像を掴む力
2. 前提を疑う力
3. 構造化・論点設計
4. 仮説思考
5. 優先順位づけ・資源配分
6. 逆境を機会に変える再解釈
7. 意思決定と学習

組織づくりのトレーニング

1. 方向づけ
2. アナウンス力
3. アラインメント設計
4. 士気・エネルギー管理
5. 人材育成
6. モチベート
7. 変化対応・立て直し

これらのトレーニングは、単なる知識を超えて行動に移すことが求められています。知識を能力へと変えるための実践的なガイドラインが整備されており、効果的な学びができます。

誰におすすめか？

本書は戦略を立てられるものの実行に課題があるリーダーや、組織を動かすことに悩む管理職、戦略的思考力と組織づくり力を同時に向上させたい経営者に強く推奨されています。特に部下の主体性を育成し、自走する組織を築きたい方にはうってつけです。

本書の構成

- プロローグ: 忙しさが増す中で感じる停滞感
- 第1章: 誰もが抱える「戦略が動かない理由」
- 第2章: 両利きのリーダーシップ
- 第3章: ロジックだけでは機能しない戦略
- 第4章: 戦略を浸透させる方法
- 第5章: 知識を能力に変える
- 第6章: 両利きリーダーになるためのトレーニング
- エピローグ

著者について

三浦将氏は株式会社チームダイナミクスの代表取締役であり、組織開発コンサルタントです。彼の手法は、アドラー心理学やコーチング技術に基づき、リーダーの育成と心理的安全性の高い組織づくりに特化しています。彼の著作は多くの支持を受けており、累計30万部以上を販売しています。

この『エグゼクティブコーチが教える戦略と組織づくりの教科書』は、現代のビジネスリーダーにとって必読の一冊と言えるでしょう。