部下を持つリーダー必見！「任せる」技術の重要性を解説する新刊

リーダーシップを変える新刊！「任せる力」を育む方法

9月17日（水）、明日香出版社から新たに発売された書籍、「リーダーの「任せ方」の順番部下を持ったら知りたい３つのセオリー」が、多くのビジネスリーダーの注目を集めています。この本は、仕事を抱えがちなリーダーにとって、業務を効率良く進めるための「任せ方」についてしっかりと学べる内容となっています。

読むべき理由と内容

本書は、特に「自分でやった方が早い」と感じているリーダーたちに向けて書かれています。実際、9割の人がそう考えているのが現状です。しかし、この思い込みこそが、チームの成長や業務の効率化を阻む大きな要因となっています。

本書では、リーダーが業務を部下に任せることの重要性を解説し、そのための具体的なテクニックや心構えを提供します。特に、業務を任せることが不安な方や、プレイングマネジャーとして疲弊しているリーダーに有益な内容です。

目次の焦点

1. リーダーの「思い込み」がチームを止めている
- 自らの思い込みをほぐし、視点を変える重要性を説く。
2. 安心して仕事を任せられる「下準備」
- 部下に仕事を任せるための心の準備とフレームワーク。
3. 任せ方の７つの「基本原則」
- 任せる際の基本的なルールや考え方を紹介。
4. 状況に合わせた任せ方の「実践」
- 実際のビジネスシーンにおいて効果的に任せる方法。
5. 成長に導く、任せた後の「フォロー」
- 任せた後のサポートとフィードバックの重要性。

経験豊富な著者

本書の著者、伊庭正康氏は、リクルートグループでの法人営業職を経て、現在は研修会社「らしさラボ」の代表として、多くのリーダーシップ研修を手掛けてきました。彼の実績は数多く、全国的な表彰歴を持つなど、その教えは高く評価されています。彼の豊富な経験と洞察を詰め込んだ本書は、リーダーシップを向上させるための貴重なガイドです。

皆の負担を軽減するために

この書籍は「任せる力」を育むことで、リーダーの負担を軽減し、さらにはチーム全体の生産性向上に寄与することを目的としています。特に、働き方改革が進む現代において、リーダーとしての役割はますます重要性を増しています。

一人で悩むことなく、チーム全体で成果を上げる環境を作るためにも、本書をぜひ手に取って実践してみてください。9784756924212（1650円）で購入可能です。

成長するリーダーとなり、チームを効果的に回していくための第一歩を踏み出しましょう！