新刊『組織の成果を最大化するルールのデザイン』が示す変革の道筋

本書『組織の成果を最大化するルールのデザイン』が、2026年7月24日に発売されることが発表されました。この書籍は、株式会社MIMIGURIの代表取締役であり組織づくりの専門家である安斎勇樹氏と、法律家・弁護士でリーガルデザインの専門家である水野祐氏の共著です。両者の知識を融合させた本書は、これまで「守る」べきものとされてきたルールを「デザイン」する新しい視点で捉え直し、組織が持つ潜在能力を最大限に引き出す方法を提示します。

ルールの再定義

「ルールを守る」という考え方から脱却し、ルールを再デザインするというアプローチを採用することで、ビジネスパーソンは主体的に組織を変革できる立場に立つことができます。本書では、経営層から現場まで、あらゆるビジネスパーソンが実践できる手法を提案しており、その内容は広く適用可能です。特に、組織内のクリエイティビティを引き出すことに重点を置いています。

課題と解決策

昨今、多くの経営者やマネジャーは、組織の風通しをよくしたり若手社員を活躍させたりするための施策を導入しています。しかし、実際には施策が重なれば重なるほど、ミドルマネジャーの負担が増え、若手社員の離脱が続いています。本書は、この悩みを解決するために、組織文化の理論に基づいてルールを見直し、日々の習慣（ルーティン）を変えることで、より良い組織づくりが可能であると説いています。

実践的な手法

本書が提案する実践的な手法は、すべてのビジネスパーソンが自分の職務に応じて簡単に適用できる内容です。ルールデザインのプロセスを通じて、各自が組織のルールに主体的に関与し、慢性的な問題を解決する新たな価値を創造していきます。加えて、クラシコム、スマイルズ、ヤッホーブルーイングなどの先進的な企業を引用し、成功例を交えながら具体的な手法を示しています。

著者の視点

安斎勇樹氏は、ファシリテーションを通じてルールが創造性を引き出す力を持ちうることを経験から証明してきました。彼が持つルールへのネガティブなイメージから、この新しい気づきへと至った経緯は、多くのビジネスパーソンに共感を呼び起こすものです。

一方、水野祐氏は、法律とルールをただの規制と考えず、より良い方向へと導くための重要なツールとして捉え直しています。ルールデザインの理論は、組織を超えて市場全体の変革に寄与する可能性を秘めているのです。