常識を覆す！元教師平岡社長の「ワッツ」成長戦略に迫る

大阪で放送されるテレビ番組『リーダーの〇〇』では、今注目のリーダー、株式会社ワッツの平岡史生社長を特集します。彼は元教師から社長に転身し、業界での地位を確立した異色の経歴を持つリーダーです。本記事では、その背景や戦略、成功の秘訣に焦点を当て、今後の展望について語ります。

平岡史生社長のプロフィール

平岡社長は1960年、東京都に生まれました。早稲田大学を卒業後、12年間にわたり社会科の教師として働いていました。しかし、教師としてのキャリアの中で、思いがけない道が開けました。それが、株式会社ワッツへの入社です。実は、彼が入社するきっかけは、義理の父であり創業者の平岡亮三氏との出会いでした。亮三氏は、当時60歳で創業したばかりのワッツの右腕であった近石弘氏から「一緒に上場させよう」と誘われた際、平岡社長がその誘いを受け入れたのです。

意外な店舗運営法

初めてワッツの店舗を見た平岡社長は、驚愕しました。売り場面積がわずか18坪のプレハブ小屋の店舗が初めての印象だったのです。しかし、この限られたスペースを活かした小回りの利く出店が、今の急成長を導いています。年間に70～80店舗を出店するペースでサプライが続く中、特に重視しているのが赤字店舗の回避策です。