新たな職場のあり方を示す『「似ていない人たち」の働きかた』発行！

新たなチームの形を求めて

2026年9月16日、株式会社大和書房から『「似ていない人たち」の働きかたこれからのニューロダイバーシティと石垣モデルの職場づくり』が発売される。本書は、著者である村中直人が、ニューロダイバーシティの重要性やその新しい組織の形を探求したものであり、特に「似ていない人たち」がいかにして効果的に働くことができるのかを論じている。

多様性と創造性の関係

多様性を導入することが重要だと理解していても、具体的に何を始めれば良いのかわからないという方は多いだろう。本書は、そうした悩みを抱えるリーダーや人事担当者、そして自分らしさを隠しながら働いている人々に向けて書かれている。実際、最新の脳科学によると、個々の脳の違いは私たちの思考や感じ方に多大な影響を与える。これこそが、チームが持つ創造性を引き出すための最強の武器となるのだ。

石垣モデルの提唱

著者は、従来の「レンガモデル」に代わって、「石垣モデル」を提案している。石垣モデルとは、均一な形のレンガを無理に積み上げるのではなく、それぞれの個性を活かし、独自の形を組み合わせて頑丈な構造を築くアプローチである。このモデルに基づく組織作りによって、明日からでも職場の風景は大きく変わる可能性を秘めている。

認知的多様性の重要性

本書では、「似ていないこと」がもたらすメリットに関する具体的な事例を紹介し、それがいかにビジネスにプラスとなるのかを詳しく綴っている。また、認知的多様性を高めることで得られる集合知（コレクティブインテリジェンス）の重要性も強調されており、異なる視点や経験が集まることでより深い問題解決が可能になる。

心理的安全性の確保

さらに、多様性を持つチームが直面する心理的な課題にも触れられている。似ていない者同士が互いに理解し合うためには、心理的安全性を確保することが不可欠だとされている。これにより、個々の意見が尊重され、自由に表現できる環境が整う。

組織の未来を考える

日本におけるニューロダイバーシティの重要性も説かれており、従来の枠組みとは異なる新たなアプローチが必要とされている。多様性は、単なる流行や施策ではなく、経済的にも社会的にも価値を生む源泉であると、本書は強く訴えている。

まとめ

『「似ていない人たち」の働きかた』は、現代の職場における新しい常識を提示してくれる一冊であり、多様性を高めることで生まれる可能性について深く考察されている。歴史的な背景や具体的な施策を通じて、これからの組織の在り方を示唆する内容は、あらゆるビジネスシーンで活かされうるものだ。活用したい方はぜひ、お手に取ってみてほしい。