人間関係を改善するための秘訣を学べる新刊『メンターになる人、老害になる人。』

新刊『メンターになる人、老害になる人。』が重版！

2025年4月8日、株式会社クロスメディア・パブリッシングから書籍『メンターになる人、老害になる人。』の第5刷重版が発表されました。本書は特に「老害」という問題に光を当て、職場において誰もが尊敬される「メンター」になれるための実践的なアドバイスを詰め込んでいます。

「老害」と「メンター」は紙一重

本書の重要なメッセージは、「老害」と「メンター」は非常に似通った存在であるということです。著者の前田康二郎さんは、豊富な経験を元に両者の違いを詳細に分析しています。特に彼は、「老害」とされる特徴が、同時に力強いリーダーや頼りになる上司の特徴でもあることに気づきます。結局のところ、資質や能力の使われ方がその違いを生むのです。

自分を振り返るきっかけに

本書は、読者自身の行動を振り返るためのヒントを豊富に提供します。「老害」と「メンター」の違いを理解することで、自分自身の人間関係を見直す第一歩を踏み出せるでしょう。実際、読者からは次のような声が寄せられています。

- 「年齢に関係なく老害になることを知り、自分も気をつけねばと思った」
- 「老害とメンターとの関係が、実は表裏一体だという点が興味深かった」
- 「普段の話し方でも老害になりかねないことにハッとさせられた」

老害の構成要素とは

「老害」という言葉は、一般には年配者を指すことが多いですが、実際には様々な年代の人が当てはまる可能性があります。前田氏は、若い世代の中にも老害になるリスクがあることを解説しています。例えば、彼は松本清張の小説から老害という言葉の起源を取り上げ、過去の終身雇用や年功序列が通用した時代の背景を説明します。

年齢に関わらず生じる問題

本書では、老害について生きてきた年数や組織での在籍年数、専門分野の実務経験年数などがリスク要因となることが示されています。特に、最近では「年上の部下」や「年下の上司」という新しい職場の環境が生まれてきており、これが老害の概念を更に複雑化させています。

重要なのは関係性

年齢差のあるチームでの関係構築がカギとなります。たとえば、ある60歳の男性が大学生のアルバイトリーダーに対してアドバイスをすると、お互いの経験に基づいた意見の食い違いが生まれることがあります。このようなケースでは、双方が互いに尊重し合うことで「メンター」であり続けることが可能です。

行動を俯瞰する

本書は、このような日常的なシチュエーションを取り上げながら、「老害」とは何かを読み解いていきます。日常の行動を振り返りながら、どのように「メンター」として接することができるのか、その具体的な指針を示しています。

著者紹介

前田康二郎氏は、流創株式会社の代表取締役として企業経営のかじ取りを行ってきました。数社で管理業務に従事した後、独立し、コンサルタントとして様々な企業の支援を行っています。彼の著書『メンターになる人、老害になる人。』は、現代社会において必要な人間関係のスキルを学べる貴重な作品です。

書籍『メンターになる人、老害になる人。』の詳細情報は、ここをクリックしてご確認ください。