部下育成におけるアドラー心理学の新しいアプローチが登場！

2026年6月25日、株式会社日本能率協会マネジメントセンターから新書『なぜあなたの部下は指示を待ってしまうのか？アドラー心理学に学ぶ部下育成』が発行されました。本書は、現代のビジネスシーンにおいて必要不可欠なテーマである部下育成に焦点を当てています。著者の金井津美氏は、アドラー心理学の視点から、リモートワークや1on1の普及に伴う多様な人材の育成方法を提案します。

本書の概要

本書は、特にZ世代など様々な世代の部下を持つ管理職を対象にした内容となっています。近年、企業の現場では「傾聴」が重要視されていますが、単なる技術的な傾聴ではなく、もっと深いレベルでの対話が求められています。AI技術の進化により、従来のやり方では部下の自立を促すことが難しい状況になっています。

金井氏は、本書でアドラー心理学の「共感」「傾聴」さらに一歩先へ進める方法論を紹介し、自己成長および自走する部下を育成するための上司の役割について詳しく解説しています。

目次の要約

本書は、全272ページにわたる構成で、以下の章に分かれています。
1. AI時代にこそ求められる「人の支援」 — アドラー心理学が求められる理由を考察。
2. 自ら動く部下を育てる「支援の3原則」 — 課題の分離、共同体感覚、勇気づけの具体的なアプローチ。
3. 対話はAIでは生まれない — 1on1の本質を掘り下げます。
4. 世代別キャリア支援 — 多様なバックグラウンドを持つ部下に対するアプローチ。
5. ハイブリッドワーク時代の信頼構築 — リモート、AI、人間関係の相互作用を解説。
6. チームで支えるキャリアと育成 — 育て合い文化の重要性を強調。

管理職の課題に応える

本書は、部下を任せることに対する不安や、過剰な管理、あるいは全貌を抱え込んでしまうといった問題に直面している管理職に、アドラー心理学から得られる具体的な解決策を提供します。特に、自走する部下を育てるためには、相互の信頼関係の構築が必要不可欠です。

金井津美氏はアドラー心理学に基づいた豊富な経験を持つキャリアコンサルタントであり、企業研修講師としても活動する中、実際のビジネスシーンで役立つ洞察を提供しています。彼女の著作は、ヒューマンスキルやキャリアデザイン分野においても高い評価を得ています。

この新刊は、部下育成を新しい視点からアプローチしたいと考える全ての管理職にとって、極めて重要な一冊です。是非とも手に取っていただき、実践的な知識を得ていただきたいと思います。