新たな人事戦略を探求するラジオ番組「人事リーダーの羅針盤」特集

ラジオ番組「人事リーダーの羅針盤」特集

ラジオNIKKEI・オトバンク・日本の人事部が共同制作する新しいラジオ番組『人事リーダーの羅針盤』では、最新の人事戦略や組織改革について深く掘り下げていきます。毎月異なるゲストを迎え、彼らの貴重な経験や知識をリスナーと分かち合うこの番組の魅力と、特に8月のゲストである株式会社丸亀製麺の宇治川智大氏をフィーチャーしたいと思います。

番組の概要と目的

『人事リーダーの羅針盤』は、職場での人事リーダーや専門家をマンスリーゲストとして招き、彼らの活動を通じて注目の人事戦略や組織の変革を考察するラジオ番組です。本番組では、働き方や社員の幸福度に目を向け、具体的な事例を介してリスナーにインスピレーションを与えることを目指しています。毎月1人のゲストが4週にわたって出演し、その人事戦略や組織の築き方について語ります。

8月のゲスト宇治川智大氏

今月のゲストは、株式会社丸亀製麺の宇治川智大氏です。宇治川氏は、同社で「心的資本経営」と呼ばれる独自の経営モデルを推進し、組織文化やブランド価値の向上に貢献しています。特に、労働力不足や離職問題に取り組むプランを語り、従業員の幸福度を高めるための具体的な施策に焦点を当てます。

番組中では、宇治川氏が自ら手がける「ハピカン繁盛サイクル」を通して、従業員の「ハピネス」をもとに顧客の「感動」、ひいては店舗の繁盛につなげる経営理念を解説。エンゲージメントの要素をAIを用いて明示した「ハピネススコア」をどのように活用しているかも詳しく掘り下げられます。

感情を感じる経営がもたらす効果

宇治川氏の構想する経営モデルは、人的資本の向上のみならず、企業文化全体に影響を与えています。「ハピカンオフィサー制度」や「家族食堂制度」を例に、従業員同士のつながりを大切にし、店舗での実践を通じて理念を浸透させています。また、クリスマスイブには「丸亀ファミリーナイト」を実施し、従業員の家族と共に過ごす時間を提供することで自社への愛着や満足度を高めています。

現場での成功事例とインスピレーション

この4週間のプログラムでは、実際の施策や背後にある思考を共有し、視聴者が自社に取り入れやすいヒントを得る機会となります。特に、エンゲージメントを数値化することで、組織の課題をまるで見える化するかのように進化させていく手法は、多くの企業にとって新たな道筋となるでしょう。

番組放送スケジュール

番組は毎週金曜日の7:40から7:55に放送されており、再放送はその週の月曜日の同じ時間に行われます。また、radikoやApple Podcasts、Spotifyでも配信され、いつでもどこでも視聴可能です。特に、リスナーからのフィードバックを受けて成長していくこの番組は、聞いて終わりではなく、自らを振り返り、成長するきっかけを提供しています。