米軍のマネジメント手法で自律型チームを育成する新刊が発売予定！

自律型チームづくりの新しいアプローチ

2026年4月9日、フォレスト出版から『米国海軍大学元教官が教える自律型チームのつくり方』が発刊されます。この本は、米軍の最新マネジメント手法を基にした自律型チームの育成法を解説し、現代の組織運営を変革する一冊です。

「指示待ち部下」を排除するマネジメントとは？

多くのリーダーが理想とする自律型チームは、指示を待つことなく自ら行動し、成果を上げるメンバーで構成されています。著者の浅野潔氏は、自律型チームの育成に必要なマネジメント術を、米国海軍の先進的事例を通じて紹介します。

新しい時代の組織運営

従来の「上意下達」というスタイルは、今や古い考え方と言えます。米軍の最新マネジメントは、名指導者としての役割を全うしつつ、部下に任せることで柔軟かつ自立したチームを形成することが求められています。チームリーダーは、理想や目標を明確に示し、実行方法は部下に委ねるアプローチが取られています。

自律型チームに変わるための4つのキーワード

本書では、自律型チームを育成するための具体的な手法が以下の4つのキーワードを通じて提案されます。

- ミッション・コマンド：組織の目標に対して、各メンバーが自主的に帰納的な判断を行う技術。
- GUIDESモデル：リーダーの役割を明確にし、メンバーの自主性を尊重するフレームワークを構築。
- 意思決定力：部下が自身の判断で行動するためのスキルの育成。
- 作戦発想力：変化の激しい環境下でアクティブに問題を解決する能力の強化。

これらのメソッドを駆使することで、リーダーは「指示待ち」の部下を排除し、自律的に動くチームを形成することが可能です。

著者の経歴

浅野潔氏は、海上自衛隊の指揮官として34年間の任務を経て、米国海軍大学の外国人教官に就任しました。その後は、軍事的意思決定の専門知識をビジネスの現場に導入し、組織の変革を支援しています。現在は、製造や金融、医療業界など幅広い分野で自律型組織への変革をサポートしています。

本書の内容構成

書籍は以下の章構成で展開され、多角的に自律型チームの育成法が解説されています。

1. はじめに：命令だけで動く時代は終わった。
2. なぜあなたのチームはうまくいかないのか？
3. メンバーに「任せる」チームづくり。
4. チームリーダーのための「ミッション・コマンド」実現ノウハウ。
5. 自律型チームの育成法――GUIDESモデル。
6. フォロワーが持つべき「意思決定力」。
7. 「作戦脳」を鍛えるマネジメントの極意。
8. VUCAの時代に勝ち残るチームづくり。
9. おわりに：最高の人生へ。