freeeの組織戦略を学ぶ！成長の秘訣を公開した新書発売

スタートアップfreeeの成長戦略に迫る！

株式会社大和書房から2025年11月19日に、『freee 成長しまくる組織のつくりかた』が発売される。この書籍は、クラウド会計サービスを提供するfreeeがどのように急成長を成し遂げたのか、その組織論を解説している。著者はfreeeのCHRO、川西康之氏で、企業の成長に必要な組織文化やマネジメント手法について深く探求している。

freeeは、上場時からわずか数年で従業員数が約20倍に達し、売上は7倍以上に成長している。そんな彼らの成長の裏には、しっかりとした組織戦略があった。「多様性の時代において、まとまりのある強いチームをどのように作るのか？」というテーマが本書の根底に流れている。

組織の構築におけるカギ

本書の中で特筆すべきは、freeeが重視している「ミッション」についての考え方だ。一般的に企業のミッションは掲げられるものの、実際の業務に活かされていないことが多い。川西氏は、ミッションをただの「お題目」とするのではなく、社員の行動を導く「羅針盤」として機能させるための具体策を提案している。

さらに、freeeは平均年齢が32歳と若い層が中心だ。このため、若手が定着するためのマネジメント手法も重要な要素であり、実際にどのようにマネジメントを行っているのかを具体例を通じて解説している。若手社員が辞めない理由、それは環境づくりに密接に関連している。

社内コミュニケーションの活性化

現代はリモートワークなどの影響で、社内のコミュニケーションが希薄になりがちである本書では、社内コミュニケーションを活発化させるための施策も詳述されている。具体的な方法や制度を通じて、どのように社員間の距離を短くし、協力体制を築いていくのかが語られている。

生産性の向上と評価制度

また、「生産性の高い職場」をつくるためのアプローチとして、評価制度の重要性も強調されている。川西氏は、評価制度が企業文化の「背骨」であり、これが適切に機能することで、社員のモチベーションと生産性が飛躍的に向上することを示している。

さらに、企業が他社よりも優秀な社員を採用するための採用方針についても明示されており、急成長を続けるfreeeの実践事例が参考にされている。

経営者必見の内容

この書籍は、経営者、マネジメント層、人事担当者にとって必読の一冊だ。スタートアップや中小企業でも簡単に実践できる方法が多数盛り込まれており、現場での導入に役立つ内容満載だ。川西氏自身の経歴も興味深く、東京大学法学部在学中から起業し、10年以上にわたり様々な業種での経験を経て、freeeでの成長を牽引してきたそのリーダーシップは、読者に多くの示唆を与えるに違いない。

本書を通じて、ビジネスを加速させるための具体的方法や考え方を手に入れ、経営の質を向上させるチャンスを得よう！