#コミュニケーション #上司の話し方 #部下の主体性

新書『「何を考えているかわからない…」がなくなる部下が自ら動きだす「上司の話し方」』の魅力

11月11日に発売される新書、『「何を考えているかわからない…」がなくなる部下が自ら動きだす「上司の話し方」』が話題です。この書籍は、特に上司としてのコミュニケーションに悩む方々に向けて、部下との関係性構築をテーマにした具体的なメソッドを解説しています。

上司の悩み、部下の気持ち

上司の皆さん、こんな悩みを抱えていませんか？「部下が何を考えているのか全く分からない」「指示を待っている姿勢が目立って困っている」「パワハラを避けつつ、伝えたいことがあるが言いづらい」など。実は、多くの部下が思いを抱えていても、それを引き出すことができていないのは、単に関係性が不足しているからなのです。

本書の内容

本書では、日常的な会話や質問を通じて部下と信頼関係を築く方法を具体的に紹介します。読み進めるうちに、部下の主体性が引き出され、チーム全体の成果が変わっていくことを実感することでしょう。

目次

• - 序章: なぜあなたの部下は話をしてくれないのか
• - 第1章: 部下との距離を縮める「スモールトーク」
• - 第2章: 部下が耳を傾けたくなる「説明」
• - 第3章: 部下の思いを引き出す「問いかけ」
• - 第4章: 部下の存在を肯定する「傾聴」
• - 第5章: 部下が自ら考えて動き出す「行動」
• - 第6章: 会話がうまくいかないときの対処法

この目次から見ても、本書は包括的に部下とのコミュニケーションを考察しています。「スモールトーク」の重要性や、「問いかけ」のテクニックを駆使した会話術が具体的に紹介され、一つ一つが実践しやすい形で解説されています。

著者について

著者の桐生稔氏は、新潟県出身で人材派遣業を経たのち、講師業に従事。その後独自のメソッドを提唱し、全国各地でビジネスマン向けのセミナーを開催しています。彼の方法論は、具体的かつ実践的であり、メディアでも多数取り上げられています。経済新聞やプレジデントなどの著名な媒体にも登場し、著書は累計30万部を突破。

結論

上司として部下をより良く理解し、彼らの思考や感情を引き出すことは、企業やチームの成功には不可欠です。本書は、そのための具体的メソッドを詰め込んだ一冊です。上司として成長したい方、部下とのより良いコミュニケーションを築きたい方には、ぜひ手に取っていただきたい一冊です。Amazon等での予約も開始されていますので、興味のある方はぜひチェックしてみてください。

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