中小企業の採用戦略を見直す新しい提案とは？

中小企業の新しい採用戦略とは

株式会社インプレスより、著者岩崎千夏が手掛けた新書『人が来ない会社の採用戦略求人媒体に頼る前に考えるべきこと』が発行されました。この本では、中小企業に特有の採用の悩みに焦点を当て、従来のやり方を見直す重要性を提言します。

人が来ない、採っても辞めてしまう

多くの中小企業が直面する「人材が集まらない」「採用した人が短期間で辞める」といった問題は、単に求人媒体を増やすだけでは解決できません。この本では、「集め方」だけでなく「会社のあり方」を問い直すことが、採用の改善には欠かせないとしています。

著者は人事コンサルタントとして、多数の企業において効果的な採用や定着率向上の支援を行ってきました。本書はその経験から得た知見を元に構成されており、特に中小企業が直面する特有の課題を扱っています。

中小企業における採用の常識を転換

本書の第1章では、なぜ中小企業に人が集まらないのかという原因を深掘りします。たとえば、地方における「他責思考」に陥りやすい環境や、大企業向けの採用常識が中小企業では機能しない理由を解説。採用は単なる「欠員補充」ではなく、会社の将来を見据えた経営課題であるという見方を提示します。

未来の組織をデザインする

第2章では、採用の先にある「未来の組織像」を描く重要性が強調されます。単なる人員補充のための採用ではなく、企業自体がどのような方向性を持つべきかを定義する作業の必要性を解説。自社の分析や、ターゲットとなる求職者の具体的な定義を行うことが求められます。

求人媒体依存からの脱却

第3章では、求人媒体の利用を見直すべき理由とその代替手段について詳述されています。従来のリクナビやマイナビに頼らず、より戦略的に自社のホームページを活用する方法や、イベント活用の重要性が述べられています。とくに、面接の場を「相互理解の場」に変えることで、求職者との価値観のマッチングを促進する技術に言及しています。

定着率を改善する方法

第4章では、「人が辞めない会社」が実施している施策が紹介されます。定着率を高めるための環境整備や、人材育成に必要な教育戦略についても触れられています。制度面だけでなく、「運用」が重要であることを強調し、実際の業務を通じて社員が感じる体験が企業の強さに直結することを示しています。

経営戦略としての採用

最後の章では、採用を経営戦略とし、企業の未来を見据えた採用活動を行うことを促しています。社長が自らのビジョンを語ることで、人が集まる会社を作るための方向性が提示されます。

本書は、単なる採用のハウツー本ではなく、経営課題としての採用を見直し、実践的なアプローチを提案する一冊。採用に悩む全ての中小企業経営者にとって、必読の書となるでしょう。電子書籍版が1,700円、印刷書籍版が2,450円で販売されていますので、ぜひ手に取ってみてください。