病院経営の新たな道を示す『病院コスト改革の教科書』が登場

病院経営の新たな道を示す『病院コスト改革の教科書』

東京都渋谷区を拠点とする株式会社クロスメディア・パブリッシングから、2026年8月28日、新たな書籍『病院コスト改革の教科書』が登場しました。本書は、病院経営コンサルタントとして200以上の病院を支援し、驚異の成功率97.5％を誇る著者によるもので、経営難に直面する病院関係者に向けた必読の内容が詰まっています。

経営難に苦しむ病院の現状

近年、日本の病院は深刻な経営難に直面しています。四病院団体協議会が発表した調査によると、医業利益が赤字の病院の割合は2023年度の70.8％から2024年度には74.6％へと増加しています。また、経常利益が赤字の病院も、52.1％から65.0％に達しました。これは急激な物価高騰や人件費の増加などが影響しています。

医業収入が増加しているにもかかわらず、医薬品費や診療材料費等のコストがそれ以上に膨らんでおり、電気やガス代の上昇も運営に影響を及ぼしています。特に、診療報酬が公定価格で決まっているため、自由に価格を上げることができず、病院の持続可能な運営が困難になっています。

循環型増益モデルの考え方

著者の「LCO（ローコストオペレーション）」と「VUP（バリューアップ）」のコンセプトを基にした『循環型増益モデル』は、経営環境の厳しい中でも利益を確保し続け、病院職員や地域社会に還元する仕組みを提案しています。本書では、コスト削減と収益向上を同時に実現する手法を体系的に解説し、実際の交渉に役立つ心理学的アプローチも紹介されています。

多くの病院職員は、コスト削減が医療の質を下げると懸念していますが、実際にはコストを適正化することで投資余力が生まれ、ひいては医療の質向上に繋がると著者は強調しています。常識を疑い、隠れた可能性を発見することで、新たな医療価値が見えてくるとしています。

著者のプロフィール

著者である清水仁氏は、GUTS株式会社の代表取締役として、医療法人での経験を活かし病院経営の改善に向けたコンサルティングを行ってきました。一方的なアドバイスに留まらず、現場に入り込み、経営スタッフとの協働を重視しており、その結果として97.5％のコスト改革成功率を実現しました。著者は、多くの経営担当者に向けて、日々の奮闘を支えたいという思いも込めています。

まとめ

『病院コスト改革の教科書』は、病院の理事長や院長、事務長など、経営企画に携わる職員にとって非常に価値のある資料となるでしょう。持続可能な医療を目指すための具体的な手法が詰まった本書は、病院経営の明るい未来を切り拓く一助となるに違いありません。発行日は2026年8月28日です。この機会にぜひ手に取ってみてはいかがでしょうか。詳しい情報は、こちらからご確認ください。