逆境経営の実話
2025-06-30 10:54:43

地方の精密鋳造部品メーカーが挑む逆境経営の実話とは?

逆境を乗り越えた地方精密鋳造業の真実



本日、株式会社キャステムの代表、戸田拓夫の新著『困難上等 ― 地方の精密鋳造部品メーカー 挑戦と復活の軌跡』が発売されました。この本は、広島県福山市に本社を構えるキャステムという精密金属部品メーカーの独自の経営哲学と実績を描いたものです。著者である戸田氏は、厳しい市場環境や人材構成の変化の中で、どのように会社を再生させたのかを赤裸々に語ります。

幹部の大量退職と会社の危機



本書は、思いもよらない時期に発生した幹部社員の大量退職に端を発する、組織の崩壊の様子から始まります。当時、企業はまるで空中分解寸前で、操業停止の危機に瀕していました。しかし、戸田氏はこの逆境を乗り越えるため、あえて自らを困難な状況に置くことに決めました。これは彼の経営哲学の一部であり、「困難を選ぶことでしか、真の成長は得られない」という信念の表れです。

製品開発への挑戦



逆境に身を投じた戸田氏は、競合他社が手を出すことを避ける“難物製造”という選択肢を取ります。この取り組みは、同社の技術力を向上させると同時に、新たな顧客を開拓する結果となりました。難易度の高い製品の開発に取り組む中で、キャステムは業界内での信頼性を一層高めていきました。

海外進出と人材育成



次のステップとして、フィリピンに現地法人を設立することを決断します。海外での生産を行うことにより、コストを抑えつつ、質の高い製品を供給する体制をつくり上げました。この新たな試みは、企業の成長に寄与するだけでなく、現地の人材の育成にも貢献しました。

親会社との独立と社内改革



さらには、親会社との資本関係を見直し、独立を果たす道を選びます。社員自らが主導する新しい組織づくりを進め、この過程で数々の社内改革を実施しました。特に注目すべきは、「夢構想発表会」やギネス記録に挑戦するなど、社員が自発的に行動する機会を多く設けたことです。

中小企業が選ぶべきブルーオーシャン



本書では、中小企業が成功するためにはどのような市場環境で活動すべきかも考察されています。大手が敬遠する地域や市場にこそ、キャステムが力を入れるブルーオーシャンが存在していることを、具体的な事例とともに紹介しています。逆境を糧に成長する力を身につけるためのヒントが詰まっています。

読者におすすめの理由



経営者や後継者、さらには若手リーダー層にとって、戸田氏の体験は強いメッセージとなります。地方企業や製造業に従事する人々にとっても、実際の成功事例として、自らの状況に照らし合わせて新しい展望を見出す手助けとなるでしょう。ドキュメンタリー型ビジネス書として、心を打つ内容が数多く詰まっています。

この書籍は、全国の書店及び主要なオンラインストア(Amazon、楽天ブックスなど)で購入可能です。価格は1,760円(税込)。是非一度手に取って、逆境を乗り越える力を感じて下さい。


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