日本テレビ、AIエージェントで新たな情報番組の形を創出する

日本テレビが描く未来の情報番組

芸能界も新たな技術革新に取り組む中、日本テレビホールディングスが株式会社GenAiと共に新たなAIエージェントプロジェクトを始動しました。このプロジェクトは、朝の情報番組においてAIを活用し、視聴者に新しい形の情報提供を実現することを目的としています。ここでは、プロジェクトの責任者である辻理奈氏と瀧本恭佑氏が、プロジェクトの経緯から成功の秘訣を語ります。

プロジェクトのきっかけ

辻氏は、プロジェクトのスタートについて次のように回顧しています。「AIを活用したビジネストランスフォメーションの必要性を感じ、経営課題を背景に現場の意見を反映して立ち上げました。最初のステップとして社内勉強会を実施し、総合演出からの課題を聞くことができました。」こうした現場からのフィードバックこそが、プロジェクトの出発点となりました。

現場の強いニーズが感じられ、また必要な予算も確保できたため、立ち上げはスムーズに進行したとのことです。辻氏は、経営側の意向だけではなく、現場の共感を得てスタートできたことが成功のきっかけであったと強調しました。

明確なビジョンの重要性

プロジェクトの進行にあたり、辻氏はビジョンの明確化を重視しました。「目指す形を示して、共感を得ることが大切でした。自らの意志で加わりたいと思うような環境作りを心掛けました。」

また、開発パートナーとして参加するGenAiに対しても、技術協力の意義を意識しながら共に成長する関係を築くことが重要だと語りました。この“Win-Win”な関係がプロジェクトの成功に寄与する大きな要因となりました。

技術選定の変遷

プロジェクトが進行する中で技術選定について転機が訪れます。当初は低コード開発ツールのFlutterFlowを用いる予定でしたが、辻氏は「ローコードではなく、バイブコーディングに切り替えよう」と大胆な判断を下しました。このバイブコーディングはAIエージェントを積極的に活用し、開発効率を向上させる新しいアプローチです。

GenAiの菅原氏は、この転換に驚きを持って受け止めたと言います。「社内ではまだ試行段階だったための決断でしたが、彼女の判断によって一気に新しい展開が生まれました。」と、その変化の重要性を強調しました。

GenAiとの新たなパートナーシップ

プロジェクトでのGenAiとの関係性について、瀧本氏は「私たちが目指しているのは単なる外注先ではなく、共に目標に向かう仲間です。」と述べました。お互いの意見を尊重しながら、一緒に課題解決を目指す姿勢がプロジェクトを進める中での大きな支えとなりました。

AIプロジェクト成功のポイント

今回の取り組みからお二人が強調したのは、AIプロジェクトの成功には「課題設定」が不可欠であるという点です。「社員の大半がコンテンツ制作に関わっているため、そこでの課題を解決することが全体の成長に繋がる」と瀧本氏は語ります。

また、辻氏は「AIはあくまで道具であり、技術は常に変化する。しかし、クリエイターが気持ちよく働ける環境を整え、利益を最大化するというビジョンは決して変わらない」とし、プロジェクトを進める上での指針を確認しました。