優秀な部下を追い詰める上司の意外な盲点とは？

2025年10月10日、株式会社クロスメディア・パブリッシングから新しいビジネス書が刊行されます。その名も『デキる上司がデキる部下を潰してしまう。はなぜ起こるのか？』。著者は経営コンサルタントの前田康二郎氏で、彼の豊富な経験を元に、成長しきれない企業が抱える共通の課題に迫ります。

デキる上司と部下の極意

一見すると、デキる上司と部下の組み合わせは理想的ですが、実は危険をはらんでいます。デキる上司は、自身の成功体験を基に「良い指導」をしようとしますが、その結果、デキる部下に過度な負担を強いてしまうことがあります。このような状況では、部下が「大丈夫です」と無理をしたり、自己犠牲を強いられることが繰り返されて、最終的に離職に至ることも少なくありません。こうした現象が、企業におけるデキる人材の定期的な離脱の大きな要因となっています。

特徴を理解することが解決の第一歩

本書では、デキる部下に共通する7つの特徴を解説しています。それは、周囲の状況をよく見ていることや、自己犠牲を辞さない姿勢、さらに他責にしない特性などです。一見これらは美徳に見えますが、度が過ぎると部下は自らを追い込む要因となります。従って、上司はその特徴を理解し、部下が自己を過度に追い込まないように、適切なアプローチを取ることが求められます。

持続可能なパフォーマンスを実現するテクニック

デキる部下が長期間活躍するためには、「抜く」テクニックの習得が不可欠です。本書では、力を抜いても高い成果を達成できる方法や、短時間で質の高い結果を出すためのアプローチを詳しく解説します。これは単なる手抜きではなく、持続可能な成果を出し続けるための戦略的な方法です。デキる上司は自身の経験を活かしながら、これらのテクニックを部下に伝授していくことが重要です。

対象となる読者

本書は特に、デキる部下を持つ経営者や役員、管理職の方、そして優秀な社員の離職に悩む人事担当者におすすめです。また、将来的にマネジメント職に就く予定の20代、30代のビジネスパーソンや、自己をデキる部下として捉えている人たちにも役立つ内容となっています。持続的な成長を望む経営陣にとっても、必読の書と言えるでしょう。

著者について

著者の前田康二郎氏は、作家であり経営コンサルタントとして豊富な経験を持っています。多くの企業を支援し、講演活動や執筆を通じて経営やマネジメントに関する数多くの知見を提供しています。《デキる上司がデキる部下を潰してしまう》は、彼の最新の洞察を凝縮した一冊であり、企業の成長に貢献する内容が盛り込まれています。