優秀なビジネスパーソンが直面する変化の壁とその克服法

新刊『なぜ、優秀な人ほど「変化」でつまずくのか』とその意義

このたび、株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワンが新しく刊行した書籍『なぜ、優秀な人ほど「変化」でつまずくのかトランジションコーチングの教科書』は、優秀なビジネスパーソンが新たな環境で直面する難しさについて考察しています。著者の内村創氏は、エグゼクティブ・コーチングの分野で多くの実績を挙げており、その知見を基に成功の秘訣を明らかにしています。

キャリアの転機とその挑戦

ビジネスパーソンにとって、昇進や異動、転職といったキャリアの節目は重要なライフイベントです。しかし、これらの変化にはリスクが伴います。新たな役割に就くこと自体はプラスの出来事であっても、トランジション、つまりその役割への適応は一筋縄ではいかないのです。

著者は、成功の鍵となるのが「就任直後の90日間」であると提唱しています。この初期の期間にどのように行動するかが、その後の成果を大きく左右するため、慎重な行動が求められます。

過去の成功体験が障害に

優秀な人ほど、自分の成功体験に頼りがちであることが問題となります。これまでの経験から得た知識やスキルが通用しなくなる新しい環境で、過去のやり方を無意識に踏襲することが出発点のつまずきへとつながります。著者は、こうした自己限定的な思考を克服するための具体的なアクションプランを示しています。

トランジションコーチングの実践

本書では、特にトランジションコーチングに焦点が当てられています。これは、変化を迎えたときに自分自身をしっかりと保ちながら新たな役割に適応していくための手法です。著者は「変容の力」とも言える心理的な側面に着目し、成功するための9つのアクションを具体的に解説しています。

1. 自己理解の重要性: 新しい役割には自分自身を知ることが不可欠です。自分の強みや弱点を理解することで適切な行動が可能になります。
2. 期待の管理: 周囲からの期待を正確に把握し、その期待にどう応えていくかを考えること。
3. コミュニケーション力の強化: 新しい人間関係を築くために、オープンなコミュニケーションが鍵となります。
4. サポートを得る: 一人で乗り越えるのではなく、伴走者を見つけてサポートを受けることの重要性。
5. 学び続ける姿勢: 新しい環境下での学びを怠らない姿勢。

このように、トランジションにおいて成功を収めるためには、柔軟性を持ちながら自分を再定義し、新しい環境に適応する力が求められます。