博報堂がZ世代向け新マーケティングサービス「Z習慣EDIT」を提供開始
株式会社博報堂が、集英社、講談社、小学館との共同プロジェクトとして、新たなマーケティングサービス「Z習慣EDIT」の提供を始めました。このサービスは、Z世代に向けた商品やサービスの開発からコミュニケーション戦略までを一貫してサポートするものです。
消費傾向の変化に対応する「ヒット習慣」の創造
近年、消費者の行動は「モノからコト」へとシフトしており、「ヒット商品」ではなく「ヒット習慣」が求められています。特に、Z世代においてはSNSを利用したトレンドの変化が著しく、消費者の嗜好が細分化しています。このような背景の中で、「ヒット習慣メーカーズ」としての役割を果たす博報堂は、広告主に対し、個別のニーズにきめ細かく対応しつつ、全体的なトレンドを把握することを重視しています。
多角的な視点でのアプローチ
「Z習慣EDIT」では、生活者視点だけでなく、メディア視点からもトレンドを読み解きます。特に、Z世代向けの女性誌のデータを活用し、SNSを通じた分析や、雑誌アーカイブデータの統合管理を実施。これにより、今後のトレンドを予測しやすくします。プラニングは以下の3つのステップで進められます。
1. 予測する:生活者インサイト×メディアインサイト
博報堂テクノロジーズと連携し、SNSなどの生活者インサイトや、雑誌のアーカイブデータを分析することで、リアルなトレンドを把握。これは、Z世代が何を求めているのかを理解する重要なステップです。
2. 設計する:マーケター視点×エディター視点
新商品やサービスの設計段階では、マーケターやクリエイターの視点を取り入れるだけでなく、各社の編集部とも連携して、メディアに取り上げられやすい要素を考慮します。これにより、生活者に愛されるだけでなく、メディアへの広がりも生むことができます。
3. 拡散する:社会記号化×ペルソナアプローチ
新商品やサービスの習慣化を目指すためには、社会に響くメッセージを開発し、話題を生み出すことが重要です。マスメディア、デジタルメディア、オウンドメディアを横断した統合的なコミュニケーション戦略によって、特定のペルソナへの拡散を図ります。
生活者とメディアの融合による新たな可能性
このように、「Z習慣EDIT」は、生活者の視点とメディアの視点を融合し、マーケティングの新しい形を提案しています。企業やブランドは、持続的な成長を目指すために、このサービスを利用することで、新たなヒット習慣を生み出すことが期待されています。
各メディアブランドの意気込み
このプロジェクトに参画する主要なメディア、例えば集英社の「non-no」、ViVi、CanCamなどは、Z世代の読者に向けた独自の視点やコンテンツの力を持っています。特に「non-no」の中川友紀氏や、「ViVi」の平本哲也氏、「CanCam」の渡邉恒一郎氏といった各ブランドの代表がコメントを寄せており、それぞれの視点から「Z習慣EDIT」の意義を強調しています。
まとめ
「Z習慣EDIT」のスタートは、マーケティング界における革命的な変化をもたらすかもしれません。Z世代へのアプローチがさらに進化する中で、この新サービスがどのような影響を与えるのか、今後の展開に期待が高まります。