b.stageが100万人の有料購読者を獲得しファンダムプラットフォームとして成長を遂げる

b.stageが達成した100万人の有料購読者

グローバルファンダムプラットフォーム「b.stage」は、昨年12月に月間アクティブ有料購読者がついに100万人を超えたと発表しました。これにより、同プラットフォームは累計会員数550万人を達成し、さらなるビジネスの拡大を実証したことになります。この成長は、ファン体験とコマースを結びつけた独自のプラットフォーム構造に根ざしています。

b.stageのファンダムビジネスモデル

b.stageの成功の要因は、スーパーファンと呼ばれる熱狂的な支持者との関係を深めるための「ファンダムビジネス360」というサービスにあります。このサービスは、メンバーシップ購読をはじめ、リアルタイムでの双方向コミュニケーション機能「POP」、そしてターゲットを絞ったデータ分析など、ファンダム活動全般を一元管理できる仕組みを提供します。これにより、IPオーナーはファンとの長期的な関係を築くことができるのです。

特に2025年には、b.stageをベースにした新たなファンプラットフォームの開設や、G-DRAGONやソン・フンミンを初めとする韓国のアイドルやコンテンツが相次いで登場することで、企業の成長が顕著になると見込まれています。また、有料転換率も向上し、ファン体験が収益に直結するビジネスモデルが確立されたことを物語っています。

年間取引額が800億ウォンに

2025年にはb.stageベースでの年間総取引額(GMV)が800億ウォンを超える見込みで、多角的なポートフォリオの成長が期待されています。デジタルコンテンツ、グッズ販売、ポップアップストア、イベントチケットなどが、この収益構造を強化する要素となっています。

さらに、b.stage全体の利用者の約70%が海外からのユーザーであることも、グローバル市場におけるb.stageの競争力を示す重要なデータです。特に米国や日本、アジアなどでK-POPをはじめとした多様な分野のファンダムが活発に活動しています。

今後の展望

bemyfriendsのソ・ウソク代表は、2026年には全世界のIPがこのスーパーファンビジネスモデルに参入し、成長を促進するためのインフラを提供すると宣言しています。新興市場においてもファンダムビジネスの拡大を見込んでおり、インフラ整備に力を注いでいく予定です。

また、音楽ストリーミングプラットフォーム「FLO」を運営するDreamus Companyとの統合により、音楽業界におけるシナジーを最大化し、b.stageとのサービス連携を強化していく方針です。このことで、音楽、パフォーマンス、商品販売、ファンダムプラットフォームを結びつけた新しいエコシステムを構築し、市場での競争力をさらに高めていく予定です。